En 2019, la société a connu une crise de croissance avec une modification et évolution de son business model orienté sur l’emploi.
Ces nouvelles orientations ont généré des impacts tant sur la gestion et l’organisation que des impacts significatifs sur l’évolution de la trésorerie.
La mission
Structuration, organisation et accompagnement technique et
financier, levée de fonds
- Etat des lieux, diagnostic et préconisation et Validation de la stratégie et des moyens mis en œuvre
- Accompagnement d’une levée de fonds de 500 K€ fin 2019
- Recherche / suivi des relations avec les partenaires financiers : banques, subventions, aides régions …
- Amélioration des process, pilotage et coordination RH et juridique du groupe
La réussite
Revue complète de l’organisation de l’activité
> Optimisation des financements pour une croissance forte en 2021